六馬︱中國第一家大體型美國種豬基因品牌，致力于打造世界級種豬基因科技企業(yè)、打造中國領(lǐng)先的集約化豬場一站式高效率服務平臺的企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下，六馬與國際一流企業(yè)合作做為前提，以大體型種豬基因提升集約化豬場效益為根本、以合作伙伴效益最大化的戰(zhàn)略共贏為核心、從六馬標準養(yǎng)豬模式、六馬標準管理模式(高標準的數(shù)字化管理體系、營養(yǎng)策劃體系、高品質(zhì)種豬育種培育體系、生物安全體系等)到數(shù)字化的六馬模式管理體系、從完善的市場運作體系(市場推廣、市場銷售、團隊建設體系等)到"六馬"品牌共享支持體系等;從計劃到執(zhí)行六馬全面跟進，為合作伙伴提供"一站式高效率服務"全面解決方案;希望發(fā)展更多的戰(zhàn)略合作伙伴，實現(xiàn)利益共贏，加速優(yōu)勢良種的產(chǎn)業(yè)化推廣進程，共同促進中國養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展，共同擔負起中國豬業(yè)崛起于世界豬業(yè)的重擔。

　　六馬標準模式

　　在服務領(lǐng)先戰(zhàn)略“打造中國領(lǐng)先的集約化豬場一站式高效率服務平臺”的指引下;自2000年來，六馬創(chuàng)建了《北京六馬標準養(yǎng)豬模式》被國內(nèi)數(shù)千家集約化豬場學習和采用，帶來了養(yǎng)豬效益的革命;必將對養(yǎng)豬企業(yè)產(chǎn)生積極而深遠的影響。

　　“北京六馬標準養(yǎng)豬模式”從系統(tǒng)層面講包括三大模式系統(tǒng)，即：六馬標準養(yǎng)豬模式、六馬標準管理模式和六馬標準戰(zhàn)略合作模式。

　　在六馬戰(zhàn)略發(fā)展文化“不騙豬”、“不騙人”及“九字方針：學先進、走正道、傍大款”的指引下、高速健康的發(fā)展;即“不騙豬”就是我們要把豬養(yǎng)好，“不騙人”就是要把我們的合作伙伴效益最大化，“學先進”就是要廣泛的向國外學習，只有學習才能超越;“走正道”就是要堅定的鎖定大體型種豬基因這條路(國際基因 我們的堅持)，我們經(jīng)常講要“一米寬，一千米深”，因為大體型種豬基因?qū)︷B(yǎng)豬行業(yè)未來是一場“革命”，“傍大款”就是要廣泛的合作，只有合作才有未來。

   六馬標準管理模式

　　六馬標準養(yǎng)豬模式

　　管理模式可以概括為五個字：精、細、嚴、快、穩(wěn)。

　　精——技術(shù)上要精

　　養(yǎng)豬不再是粗放的飼養(yǎng)、粗放的管理，而是在每個階段每個環(huán)節(jié)都充滿了技術(shù)含量，沒有技術(shù)的養(yǎng)豬是不會成功的。技術(shù)是理論與實踐的最佳結(jié)合，我們把理論與實踐最理想的結(jié)合稱為精。

　　比如我們常說要按豬的營養(yǎng)需要去喂豬，但豬到底該吃多少東西呢?是三斤還是五斤，這些事不是我們一說就清楚的，需要進行科學的計算。如后備豬在 70公斤后，每天需要6500千卡的能量，如果飼料含能量是3200千卡的話，那么需要每天飼喂這樣的料2.0公斤;而如果飼料能量含量是3000的話，每天就需要喂豬2.2公斤。但這樣少的喂量，如果仍喂肥豬料或妊娠母豬料的話，能量以外的其它營養(yǎng)成分就不能滿足豬的生長所需;所以后備豬必須有專門的后備母豬料。而如果要滿足所有的營養(yǎng)要求，大量增加飼喂量，還會造成豬的過肥，抑制豬生殖器官的發(fā)育，出現(xiàn)體重超過三百斤還不能發(fā)情的現(xiàn)象。所以后備豬必須有專門的后備母豬料。

　　細——管理上要細

　　在生產(chǎn)上，許多問題不是出在技術(shù)上，而是出現(xiàn)在管理上，一個細節(jié)的不注意會造成不可挽回的損失。

　　現(xiàn)在保育階段呼吸道病嚴重，發(fā)生的起因不一定都是細菌感染，也可能是門窗沒關(guān)嚴時冷風的吹入，也可能買淘汰豬車走后沒進行場地消毒，也可能外來參觀者沒履行消毒程序進場，也可能是一只老鼠，一只麻雀，都可能造成傳染病的爆發(fā)，所以不能忽視任何一個細節(jié)。

　　一個豬場發(fā)生母豬大面積流產(chǎn)，是因為購原料時不慎購進發(fā)霉玉米。

　　六馬種豬場在小豬生后要給小母豬肚上貼一塊紙(稱為乳罩)，是為了保護小豬乳頭不被傷害。在母豬欄上方掛一個母豬卡，可以明確知道母豬配種、預產(chǎn)、加料情況。哺乳母豬按喂料牌添料，可以考慮到每頭母豬的體重、帶仔頭數(shù)、產(chǎn)后日齡等，這樣的管理是沒有不成功的。

　　嚴——操作要到位

　　每一項措施都要靠具體人員操作，如果管理不嚴的話，飼養(yǎng)人員沒按技術(shù)要求去操作，效果會大打折扣。比如，給豬打疫苗時，要求每豬打苗三毫升，但如果防疫員在注射時沒保定豬，豬在跑動過程中將苗打入，也可能將苗全部打入肌肉內(nèi)，也可能只打入一部分，也可能打在脂肪內(nèi)。如果打的劑量不足，不能產(chǎn)生足夠的免疫力，如果將苗打在脂肪內(nèi)，不能及時吸收，疫苗遇熱失效，也達不到應有的效果。

　　消毒時，影響消毒效果的因素很多。如果在滿是糞便的豬欄消毒，消毒藥品遇到有機物失效，是不會有好的消毒效果的，所以消毒前必須將場地清理干凈。如果飼養(yǎng)員沒按要求嚴格去做，消毒效果會大打折扣的。

　　快——速度要快

　　養(yǎng)豬也和戰(zhàn)斗一樣，以快制慢。如果疾病來了，我們還慢慢騰騰地工作，那結(jié)果是不可想象的。主要體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題要快，反映問題要快，處理問題更要快。因為病是不等人的。

　　穩(wěn)——穩(wěn)定運作

　　一個優(yōu)秀的豬場需要穩(wěn)定的豬群，各年齡段結(jié)構(gòu)合理;需要穩(wěn)定的人員隊伍，管理人員、技術(shù)人員、飼養(yǎng)人員要配置合理，既有生產(chǎn)部門的努力工作，還需要后勤部門的保障;同時也需要穩(wěn)定的飼料，穩(wěn)定的飼喂程序，穩(wěn)定的購銷網(wǎng)絡等。

　　例如有一個豬場由于計劃不周，配種數(shù)量達到正常的一點五倍;到產(chǎn)仔時產(chǎn)床不夠用，只好超早期斷奶;保育床不夠用，提前轉(zhuǎn)入生長舍;人員不夠用，管理技術(shù)人員親自動手;忙得全場團團轉(zhuǎn)，但結(jié)果是仔豬死亡增加，職工情緒低落，生產(chǎn)水平下滑。

　　六馬標準管理模式就是要在細節(jié)上下功夫，防止任何一個小的失誤，堵住每一個小的漏洞，讓“千里之堤，潰于蟻穴”這個道理貫穿于養(yǎng)豬過程的始終。

　　豬場精細管理

　　● 豬場生產(chǎn)目標

　　● 豬場制度

　　● 豬場分工及工作職責

　　● 豬場生產(chǎn)管理

　　● 豬場每日工作程序

　　● 種豬群的精細管理

　　● 產(chǎn)仔舍飼養(yǎng)管理

　　● 斷奶及保育仔豬的精細管理

　　● 生長育肥段精細管理

　　● 豬場飼料的精細

　　● 豬場保健的精細

　　● 豬場建筑的精細

　　● 生產(chǎn)常用的各種表格