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筑巢引鳳 強化隊伍建設與人才引進
做強品牌 群策群力共同鑄就西部第一
——豬業(yè)事業(yè)部成功召開三季度預算總結分析暨2017年度預算啟動會
鐵騎力士集團豬業(yè)事業(yè)部三季度預算總結暨2017年度預算啟動會于10月17日至19日在雙流集團總部成功召開,會議為期二天半。集團董事長雷文勇參加會議并作出重要講話,集團總裁馮光德、豬業(yè)事業(yè)部執(zhí)行總裁李宗均、集團研發(fā)部總監(jiān)何健、集團獸醫(yī)總監(jiān)賴守勛、集團財務部副部長敬春紅、事業(yè)部其他領導、各職能部門、分公司、場等主要負責人員共45人參加了本次會議,會議由事業(yè)部總裁助理鄭德興、錢洪喜主持。
全體參會人員合影
17日上午,會議正式開始。豬業(yè)事業(yè)部總裁助理鄭德興率領全體參會人員起誓。事業(yè)部執(zhí)行總裁李宗均在開場講話中表示,本次豬業(yè)事業(yè)部三季度預算總結大會是事業(yè)部2016年參與人員最多的一次會議,涉及部門也是最多的,希望新參與的部門和個人認真聆聽會議精神,積極參與討論,為2017年事業(yè)部預算工作進行合理化安排和科學化部署,開啟豬業(yè)事業(yè)部全新篇章。
全體參會人員合影
集團總裁馮光德講話
豬業(yè)事業(yè)部執(zhí)行總裁李宗均講話
在17日的全天會議中,各業(yè)務部門、職能部門、分公司、場的負責人及部分骨干分別總結了三季度預算執(zhí)行情況和經(jīng)營管理工作中的不足之處。集團和事業(yè)部領導與匯報人進行了現(xiàn)場交流、溝通,落實相關整改意見,力爭在四季度工作內容中進行全面優(yōu)化。
事業(yè)部總裁助理、營銷中心總經(jīng)理胡云華作總結
事業(yè)部總裁助理、生豬代養(yǎng)公司總經(jīng)理錢洪喜作總結
18日上午,集團總裁馮光德發(fā)表豬業(yè)事業(yè)部三季度預算總結分析講話,他在講話中指出,各版塊的匯報人一定要通過預算總結來發(fā)現(xiàn)問題的本質。預算總結與工作報告有著本質上的差別,預算總結通過數(shù)據(jù)說話,不會作假,事業(yè)部一定要將預算總結分析會堅持下去。馮光德還提到,各版塊的負責人一定要注重時間管理問題,合理化分工,通過團隊作用來抓經(jīng)營、抓建設、抓業(yè)務。最后,馮光德還特別提出,要求各場負責人回場后向團隊進行預算總結分析,以便達成團隊目標共識,進一步做好生產(chǎn)管理工作。
馮光德講話后,事業(yè)部領導李宗均、李柯平、鄭德興、集團研發(fā)部總監(jiān)何健、集團獸醫(yī)總監(jiān)賴守勛、集團財務部副部長敬春紅分別對豬業(yè)事業(yè)部的預算總結分析進行了點評發(fā)言。李宗均在講話中指出,預算分析是自我總結,發(fā)現(xiàn)問題的最好辦法,事業(yè)部各板塊預算執(zhí)行力度效果優(yōu)異,值得肯定,但是仍有許多不足之處。希望通過本次預算總結分析會,客觀看待取得的成績和問題,掌握思考問題和分析的辦法,從而找到真正的問題所在。
隨后,李宗均作“做優(yōu)系統(tǒng)成本·實現(xiàn)跨越式發(fā)展”主題報告。
李宗均作主題報告
18日下午,各業(yè)務部門、職能部門、分公司、場就2016年存在的問題與瓶頸、2017年工作要務與具體工作措施分為四個組別進行討論。集團領導、事業(yè)部領導分別參與了各組討論并提出了專業(yè)化建議。
營銷中心協(xié)同財務部、品牌部進行討論
集團財務部協(xié)同各版塊財務人員進行討論
集團研發(fā)部協(xié)同生豬代養(yǎng)公司進行討論
疾控中心協(xié)同生產(chǎn)管理版塊進行討論
10月19日上午,集團董事長雷文勇蒞臨豬業(yè)事業(yè)部2017年度預算啟動會現(xiàn)場并作出重要講話。
全體參會人員起誓
集團董事長雷文勇講話
雷文勇在講話中指出,二十四周年廠慶期間,豬業(yè)事業(yè)部年輕活力團隊的精、氣、神給他留下了深刻印象。2016年豬業(yè)事業(yè)部各項工作開展均取得長足進步,業(yè)務方面收貨巨大利潤的背后,其實是人才隊伍的有效支撐。他要求豬業(yè)事業(yè)部通過內部的人才培養(yǎng)與外部人才的引進,建立一個科學而完善的機制,同時結合品牌建設方面開展的多項工作,全力實現(xiàn)鐵騎力士集團豬業(yè)事業(yè)部“西部最強”、“西部第一”的愿景。
會議現(xiàn)場掌聲雷動
李宗均在會議總結講話中指出,通過本次三季度預算總結分析暨2017年度預算啟動會,發(fā)現(xiàn)了豬業(yè)事業(yè)部在組織設計、經(jīng)營管理、品牌運營等方面的不足之處,同時結合雷董事長的指示,將把整改工作全面融入到2017年工作規(guī)劃當中,進一步加強人才引進工作,組織專項會議就品牌建設工作展開研討,探索和思考跨行業(yè)的發(fā)展形式。豬業(yè)事業(yè)部全體員工有這樣的能力、更有這樣的信心朝著“西部第一”的目標去努力。