受到豬周期的影響，ST天邦走上了重整的道路。
養(yǎng)豬失敗了，轉(zhuǎn)型似乎還是必然。
ST天邦在2024年報中提到，公司正從傳統(tǒng)的生豬養(yǎng)殖企業(yè)向全面食品企業(yè)轉(zhuǎn)型。2024年，公司豬肉制品加工業(yè)務(wù)共屠宰生豬157.85萬頭，同比略有增長，營業(yè)收入為30.92億元，同比增長24.51%;食品深加工業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入0.91億元，同比增長469%。
轉(zhuǎn)型能否成功，要看當下的“爛攤子”能否收拾利落。更要看天邦的財務(wù)能力能否支持一下發(fā)展計劃的完成，畢竟沒有物質(zhì)基礎(chǔ)，一切都是白搭。
2024年公司實現(xiàn)營業(yè)收入96.44億元，同比下降5.75%;實現(xiàn)凈利潤14.59億元，同比增長150.58%，扭虧為盈。但是，目前ST天邦資金危機仍存。截至2024年底，公司資產(chǎn)負債率72.58%，流動負債78.1億元，大于流動資產(chǎn)56.07億元。另外，在2024年，公司母豬場與育肥場的滿負荷率僅46%和43%，制約了公司食品板塊規(guī)?；l(fā)展能力。
一片殘垣，百廢待興。此外，公司預(yù)重整期間將延長至2025年5月9日。尚未脫離“災(zāi)難區(qū)”的天邦，雖然轉(zhuǎn)型之路規(guī)劃的比較清晰了，但必然要經(jīng)歷一番寒徹骨，更加需要天邦去百折不撓地去追求和探索才能成功。
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(審核編輯: 錢濤)
