我對豬場數字化管理的認識起源于幾年前的江西萬谷之行，2005年江西萬谷育種公司就走上了數字化管理豬場的道路，不僅實現了機械化還實現了生豬生產全程數字化管理：耳牌芯片數字定量采食，測體溫，Velos系統(tǒng)自動調節(jié)豬舍環(huán)境，檢測環(huán)境，控制各項成本開支等，參觀后真是大開眼界！ 剛看了UFO的帖子再聯系下前些天大牛的帖子，幾年前的萬谷之行和這些遙相呼應，真乃養(yǎng)豬成功的決定性秘笈！但是萬谷回來后我雖思考卻實現不了?。?-----咱是小散！那么龐大的資金投入心有余而力不足。再說UFO，小陸的幾個分析我大部分贊成，不同的意見是就算這些因素咱都具備了能不能真賺錢呢？感到渺茫,原因之一：4月份豬價低不過5.5吧，加上折秤加上傷損，豬進回家是不是要6.1左右了？這些豬拉回去都是短線操作，我們知道一次豬的大的應激至少要出現一周的負增重，加上飼料人工，成本是不是能到6。6啦？這批豬他不會壓到300斤吧？除非他后面還有個幾萬噸的冷庫做保證。原因之二：最近幾年的豬行情都看得到，反正我的感受就是一個字：穩(wěn)。雖然當年份里豬價落差能達到兩元左右但是時間差距也頗大，短線操作很難實現低進高出。每年3-4月份的低谷期進，能壓到9月份-年關的高潮？原因三：仔豬價格的表現已經和前些年明顯不同，大家仿佛已經都認識到UFO的兩個高峰節(jié)點，都認識到豬的周期性漲跌，給人的感覺就是大豬越跌仔豬越漲！我有個專業(yè)育肥的朋友就嘮叨說90年代低谷仔豬30---40元就能買一頭以后看樣子別想了。不管怎么說，我還是肯定他們都把數字化管理運用到了極致，其實不管是UFO大牛還是萬谷，都說明了一點養(yǎng)豬要賺錢你得學會算！ 我至今沒能達到萬谷那樣的數字化管理程度，但是這些年來數字化的理念始終影響著我管理豬場的細節(jié)，隨便舉幾個例子吧，實例一。后備母豬和壬辰母豬我都是根據膘情分欄分組，根據膘情補料和控料。為了便于工人操作做了相應的飼料量器，工人上料不會出現三兩以上的差距。實例二。選購料上重視測數據，28日斷奶不能達到均體重16左右的料不用，70日齡不能達到62斤左右的料不用，全程料肉比超2.7的育肥配方不用。實例三。能實現自動化的不用人工，我就是從廁所自動沖水上得到啟示改豬舍內設計排糞溝用120毫米直徑出水口直接把豬糞沖到沉淀池，這一項就可以節(jié)約4個勞動力，年節(jié)約近10萬。這樣的算計例子還有很多，不信你也可以試試。 其實大多數養(yǎng)豬人都沒去真正的計算著經營，有的人甚至投了多少錢，賺了賠了多少錢都不知道。UFO賺錢了，大牛賺錢了，人家會算！咱也可以算！咱算不好大的可以算下小的數據，咱拿數據去管理經營，我想這樣養(yǎng)豬才能獲得成功。

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