我們曾計算過一頭母豬一年可創(chuàng)造的效益，一頭母豬有出欄30頭豬的潛力，即使按肥豬出售每頭300元利潤算，一頭母豬一年可盈利15000元；但實際情況如何呢？有盈利10000元的，有5000元的，也有1000元的，甚至還有負(fù)數(shù)。

       是誰偷走了豬場的利潤？

       豬場有非常多的賊，管理過程也就是防賊過程。

       如果劃分的話，豬場的賊可分為明賊和暗賊。

       明賊：場里的豬、料、藥、物品被偷盜，不負(fù)責(zé)任的員工白天著燈、飼料浪費、物品損壞，細(xì)菌病毒引起的疾病死亡等，這些看得見的損失，可歸納為明賊偷去了。

       暗賊：看不見的損失是被暗賊偷去的，技術(shù)缺陷，管理漏洞，這些是看不見的損失，只能用數(shù)據(jù)顯示。

       明賊，人們都了解，只要加以注意，一般是容易預(yù)防的；但暗賊卻很難防，因為涉及到技術(shù)、管理、責(zé)任心等。

       不同部門、不同階段、不同崗位，都存在各式各樣的暗賊；如種豬管理方面的賊，發(fā)情漏過，配種時機不當(dāng)，配后前三天高能量，配后一月劇烈運動，乳腺發(fā)育期高能量，后期不加料等；防疫方面的賊有疫苗注射不到位、針頭不消毒、注射劑量不足等。

       家賊難防，更難防的是自己；因自己管理不當(dāng)而造成的利潤被偷，是做了賊而不知道。豬場利潤丟了，偷了但沒落到自己腰包，這是最窩囊的賊。

       防賊的方法很多，但最有效的方法是讓“天下無賊”；如果把所有的工作都做在前面，都做到位了，沒有了賊賴以生存的空間，那還需要防嗎？（來源互聯(lián)網(wǎng)）

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