隨著全國生豬產(chǎn)能不斷飽和、飼養(yǎng)成本高企、新環(huán)保法規(guī)的實施，導(dǎo)致養(yǎng)豬行業(yè)洗牌開始。在此過程中，越來越多的豬場逐漸轉(zhuǎn)變思想，從過分依賴市場轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｗ⒂谪i場生產(chǎn)效率的提高。而提高豬場生產(chǎn)效率，追求以最小規(guī)模、最小成本獲得最大產(chǎn)出，這其中有三個重要數(shù)據(jù)，關(guān)乎到豬場成敗，就通過豬場管家來分析是哪三個數(shù)據(jù)：

1.非生產(chǎn)天數(shù)。非生產(chǎn)天數(shù)直接影響到豬場效益，且最容易被忽視。不管是私人豬場還是規(guī)模豬場，母豬一年的成本在7500元左右。非生產(chǎn)天數(shù)沒有管理好就等于消耗成本。一天沒有工作，損失就是20元左右一頭。

通過豬場管家母豬生產(chǎn)成績了解

如果非生產(chǎn)天數(shù)不好算，豬場管家告訴你一個最簡單辦法，就是你欄里面空懷、待配母豬的占豬群比例不超過母豬群的7%。也就是說，假如你的豬場是100頭母豬，你進去看，空懷、待配母豬總數(shù)是7頭正常，低于7頭你是老大，說明你管理好了。

非生產(chǎn)天數(shù)占比

如果大于7，那就需要通過豬場管家分析原因。對非生產(chǎn)天數(shù)影響最大的因素包括斷乃至配種間隔、返情、空懷。此時可以通過分析母豬斷配間隔，找出斷配間隔時間長的母豬將其淘汰以減少豬場經(jīng)濟損失。

2.料肉比。料肉比就是牲畜養(yǎng)殖中投入的飼料數(shù)量與長出的肉的比例; 長肉斤數(shù)(料量除以肉量),比如600斤料長了200斤豬,那么就是600÷200=3:1，如果你的豬場料肉比越低，那么你就笑到最后了，管理更不用說了，效益肯定扛扛的。

如果同期料肉比增高了，那就要分析原因了。

3.豬只死亡率。豬場管家，能獲得每個階段的平均值，找到豬只死亡平均值。對每日、每周對死亡率進行分析，尋找相應(yīng)的原因與措施，這樣幫助豬場明確造成死亡最大的原因，從而有的放矢地去改善，提高成活率，增加豬場效益，降低豬場成本起到很大作用。

豬場管家豬只死亡率分析

作為豬場的管理者，時刻關(guān)注好這三個數(shù)據(jù)，真正管好了，提高了生產(chǎn)成績，降低生產(chǎn)成本，最終實現(xiàn)賺更多的錢，你就可以安心睡大覺數(shù)鈔票去。豬場管家是一款結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+、移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)趨勢開發(fā)的大型豬場管理軟件，實現(xiàn)28項生產(chǎn)效率指標，精準成本分析管理，多樣化的數(shù)據(jù)表格，精細化的數(shù)據(jù)管理，集數(shù)據(jù)收集管理分析與一體，依托強大的功能，人性化的操作，滿足豬場的日常生產(chǎn)管理需求，指導(dǎo)豬場的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和豬場效益。

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