隨著全國(guó)生豬產(chǎn)能不斷飽和、飼養(yǎng)成本高企、新環(huán)保法規(guī)的實(shí)施，導(dǎo)致養(yǎng)豬行業(yè)洗牌開(kāi)始。在此過(guò)程中，越來(lái)越多的豬場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)變思想，從過(guò)分依賴(lài)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)注于豬場(chǎng)生產(chǎn)效率的提高。而提高豬場(chǎng)生產(chǎn)效率，追求以最小規(guī)模、最小成本獲得最大產(chǎn)出，這其中有三個(gè)重要數(shù)據(jù)，關(guān)乎到豬場(chǎng)成敗，就通過(guò)豬場(chǎng)管家來(lái)分析是哪三個(gè)數(shù)據(jù)：

1.非生產(chǎn)天數(shù)。非生產(chǎn)天數(shù)直接影響到豬場(chǎng)效益，且最容易被忽視。不管是私人豬場(chǎng)還是規(guī)模豬場(chǎng)，母豬一年的成本在7500元左右。非生產(chǎn)天數(shù)沒(méi)有管理好就等于消耗成本。一天沒(méi)有工作，損失就是20元左右一頭。

通過(guò)豬場(chǎng)管家母豬生產(chǎn)成績(jī)了解

如果非生產(chǎn)天數(shù)不好算，豬場(chǎng)管家告訴你一個(gè)最簡(jiǎn)單辦法，就是你欄里面空懷、待配母豬的占豬群比例不超過(guò)母豬群的7%。也就是說(shuō)，假如你的豬場(chǎng)是100頭母豬，你進(jìn)去看，空懷、待配母豬總數(shù)是7頭正常，低于7頭你是老大，說(shuō)明你管理好了。

非生產(chǎn)天數(shù)占比

如果大于7，那就需要通過(guò)豬場(chǎng)管家分析原因。對(duì)非生產(chǎn)天數(shù)影響最大的因素包括斷乃至配種間隔、返情、空懷。此時(shí)可以通過(guò)分析母豬斷配間隔，找出斷配間隔時(shí)間長(zhǎng)的母豬將其淘汰以減少豬場(chǎng)經(jīng)濟(jì)損失。

2.料肉比。料肉比就是牲畜養(yǎng)殖中投入的飼料數(shù)量與長(zhǎng)出的肉的比例; 長(zhǎng)肉斤數(shù)(料量除以肉量),比如600斤料長(zhǎng)了200斤豬,那么就是600÷200=3:1，如果你的豬場(chǎng)料肉比越低，那么你就笑到最后了，管理更不用說(shuō)了，效益肯定扛扛的。

如果同期料肉比增高了，那就要分析原因了。

3.豬只死亡率。豬場(chǎng)管家，能獲得每個(gè)階段的平均值，找到豬只死亡平均值。對(duì)每日、每周對(duì)死亡率進(jìn)行分析，尋找相應(yīng)的原因與措施，這樣幫助豬場(chǎng)明確造成死亡最大的原因，從而有的放矢地去改善，提高成活率，增加豬場(chǎng)效益，降低豬場(chǎng)成本起到很大作用。

豬場(chǎng)管家豬只死亡率分析

作為豬場(chǎng)的管理者，時(shí)刻關(guān)注好這三個(gè)數(shù)據(jù)，真正管好了，提高了生產(chǎn)成績(jī)，降低生產(chǎn)成本，最終實(shí)現(xiàn)賺更多的錢(qián)，你就可以安心睡大覺(jué)數(shù)鈔票去。豬場(chǎng)管家是一款結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)趨勢(shì)開(kāi)發(fā)的大型豬場(chǎng)管理軟件，實(shí)現(xiàn)28項(xiàng)生產(chǎn)效率指標(biāo)，精準(zhǔn)成本分析管理，多樣化的數(shù)據(jù)表格，精細(xì)化的數(shù)據(jù)管理，集數(shù)據(jù)收集管理分析與一體，依托強(qiáng)大的功能，人性化的操作，滿(mǎn)足豬場(chǎng)的日常生產(chǎn)管理需求，指導(dǎo)豬場(chǎng)的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和豬場(chǎng)效益。

• 
  

  0

• 
  

  0

• 
  

  分享

• 還沒(méi)有人點(diǎn)過(guò)贊，趕緊點(diǎn)贊吧!