張進(jìn)松豬價策略分析法  

勿危莫戰(zhàn)

    火攻篇精華之二，勿利莫動，勿得莫用，勿危莫戰(zhàn)，意思是說，沒有利益堅決不采取行動。有利但我們采取行動后，自己得不到利益，也不可用兵。有利，但敵人沒處于危險狀態(tài)，也不可發(fā)動戰(zhàn)爭。

    這些經(jīng)典用于養(yǎng)豬業(yè)，可以理解為。1；分析好短，中，長價格走勢后，計算有沒有利潤，有利就抓緊做準(zhǔn)備工作，沒有不行動，等待時機(jī)。2；當(dāng)計算后有利潤，但會有很大風(fēng)險，我們得能力又控制不了風(fēng)險，如疫情不可控，資金鏈跟不上，場地，工人不稱配比，有利但我們又控制不了風(fēng)險，自己又得不到利益，此時也不要采取投資計劃。3勿危莫戰(zhàn)，是對敵人而言得，以下細(xì)細(xì)分析。

    我養(yǎng)豬業(yè)有內(nèi)部敵人，外部敵人，一，外部敵人有；1飼料價格變動，他是我們養(yǎng)豬第一大敵人，是夠成我們養(yǎng)豬最大成本，一定要認(rèn)真研究它對我們豬價得支撐與壓力。2疫情，根據(jù)不同季節(jié)，不同地區(qū)，進(jìn)行防控，它關(guān)系到我們得生死存亡。3,市場需求，民眾購買力得變化。以上是外部敵人得分析，這3方面變化都比較小。

    二最關(guān)鍵得是內(nèi)部敵人，我們想養(yǎng)母豬賺錢，一定要研究母豬是不是大量淘汰，是不是連續(xù)得虧損使許多養(yǎng)殖戶退出，是不是許多養(yǎng)豬戶資金鏈斷裂，是不是發(fā)生大面積疫情。當(dāng)我們同行出現(xiàn)以上這幾種情況時，他們就處于危險情況，就是我們大顯身手得時候。這就是養(yǎng)母豬得‘勿危莫戰(zhàn)’.

    專業(yè)肥豬戶得內(nèi)部敵人是養(yǎng)母豬戶，和專業(yè)育肥戶，你要分析養(yǎng)母豬戶是不是缺資金，沒場地，對未來4個月行情看不準(zhǔn)，這樣才能買到優(yōu)質(zhì)價廉得仔豬，對于專業(yè)育肥戶同行來說，你要有比他們更強得豬價趨勢分析能力，更好得圈舍，仔豬價格低谷和高峰得判斷能力，這樣你才能勝人一籌。

   以上本人講得可能沒人性，但事實競爭就這樣，是不可回避得，因任何一個行業(yè)都不會讓大多數(shù)人相當(dāng)富有，你要想成為某一個行業(yè)得百分之二十得富人，你就必須認(rèn)真研究。

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