省級金牌合作社是如何煉成的?搜豬網(wǎng)優(yōu)秀基站海城世新合作社經(jīng)驗分享。
舉報尊敬的各位領導,各位同仁大家上午好;
歡迎各位來到美麗的遼寧海城,讓我們歡聚一堂,相互學習相互交流。海城這個名字大家可能比較陌生,讓我來簡單介紹一下。我們海城歷史悠久,相傳很早很早以前,曾是一片汪洋大海,后因地殼變遷,漸成陸地,設治之時,取名海城,戰(zhàn)國時期屬燕國遼東郡,三國時期魏國占領北方改名為幽州,唐朝時稱三江越虎城,至今海城還留有唐王李世民的傳說,遼代時稱臨溟或海州,金代改海洲為澄洲,清順治十年改為海城,1973年劃歸鞍山管轄,1980年7月成立海城縣1985年1月改為海城市,海城是全國百強縣之一,擁有世界最大的鎂礦,滑石礦,擁有排名全國前5名的服裝市場【海城西柳服裝市場】。我們海城風景秀美,人杰地靈,抗日名將呂正操將軍是我們海城山后人,大軍閥張作霖、少帥張學良都是我們海城人,海城的同澤高級中學就是張學良將軍投資興建的。
下面自我介紹一下,我叫李新明,海城世新種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長、法人。我們合作社成立于2007年,隸屬于海城世富集團,是一個公司+合作社+農(nóng)戶種養(yǎng)結(jié)合的模式,本人2013年10月從河北省石家莊回到闊別十年的家鄉(xiāng)海城,進入世富集團工作,2013年11月15日正式接管合作社的工作,在這之前我對合作社是一無所知,就是一個新人,一切都得從頭做起,而且集團公司董事長陳世富陳總已經(jīng)明確了責任,合作社自主經(jīng)營,自負盈虧。對于一個新手來說就像一個離家的孩子,孤獨迷茫。既然我對合作社不懂,那么我就先學習,通過網(wǎng)絡和書籍開始了解它,之后從了解社員開始。自2013年12月到14年8月整整9個月的時間,從裝卸工開始,每天跟著送貨車下市場,跑用戶,去了解他們的情況,就這樣把第一手資料收集到自己手中,真正的知道了社員們需要的是什么,了解了合作社的宗旨和概念,也對自己以后的發(fā)展有了雛形。那么合作社需要什么呢?他們需要的是服務和幫扶,而不是單純的商品價格,以往大家都是專注于銷售,根本談不上服務,而當今的企業(yè)如果沒有服務那么你的企業(yè)將面臨的是逐漸退出市場。有了這些了解,我開始重新規(guī)劃合作社的藍圖。
一個非常偶然的機會讓我結(jié)識了搜豬網(wǎng)的首席分析師馮永輝老師,通過聆聽了幾次他的講課使我對豬價格和走勢有了初步的了解,并且有幸成為搜豬網(wǎng)的基站站長,通過他們的短信平臺向養(yǎng)殖戶發(fā)送當天的最新價格信息及行情走勢,大家知道現(xiàn)在散養(yǎng)戶大部分是中老年人,有的連手機都不會用,我們就挨個的教他們?nèi)绾慰葱畔⑷绾渭尤耄F(xiàn)在養(yǎng)殖戶們基本上都會用了。自從有了我們的短信,養(yǎng)殖戶們挺起了腰桿,以往都是聽經(jīng)紀人的說多少錢就多少錢沒有參考的價格,現(xiàn)在他們敢和經(jīng)紀人說不了,同比的利潤增加了,也離不開我們合作社了,如果有一天沒有報價,那我的手機就會響個不停。與此同時我們又建立了qq群和微信群,群名叫海城養(yǎng)豬之家,群里匯聚了飼料、獸藥,動保的各路高手,每天大家在群里討論豬的價格走勢和飼養(yǎng)方法等,每個星期都會有一個老師或?qū)<以谌豪餅榇蠹抑v課,豐富了養(yǎng)豬人的業(yè)余生活同時也增長了知識。在接手合作社的時候,我對豬的飼養(yǎng)和疾病是一片空白,作為合作社的負責人如果對這些知識都不懂那么怎么來引導養(yǎng)豬戶的發(fā)展,于是我自己先開始養(yǎng)豬,之后帶領合作社的員工一起養(yǎng),在飼養(yǎng)的過程中對豬有了充分的了解,學會了怎么觀察豬的變化查看病情,飼喂過程中了解了豬在每個階段用什么樣的料,這樣對飼料也有了更充分的了解。我每天堅持看一些關于豬病的書籍,結(jié)合我們自己養(yǎng)的豬來學習,和動保的老師進行交流,把學到的知識向養(yǎng)殖戶傳授,得到養(yǎng)殖戶的深深信賴,無論什么時候養(yǎng)殖戶家的豬有病,我們的獸醫(yī)都能第一時間趕到處理,耐心教授養(yǎng)殖戶如何做好預防和疾病診治,使養(yǎng)殖戶的豬存活率在提高,經(jīng)濟效益在增加,而我們合作社的效益也在不斷地增加,我們通過世富種豬育種有限公司為養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)種豬、豬苗,合作社為養(yǎng)殖戶采購飼料、獸藥等服務,我們選取質(zhì)優(yōu)價廉的飼料獸藥,讓利于養(yǎng)殖戶,使養(yǎng)殖戶利益最大化。我們合作社成員分布在海城11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個自然村,正式入社社員104戶,非社員300余戶,基礎母豬截止2015年9月30日止共計3280余頭,【其中社員1244頭,非社員2000余頭】,仔豬、育肥豬存欄4萬余頭,我們合作社的盈利點就在于這3000多頭母豬和4萬余頭仔豬育肥豬身上,這也是支撐我們合作社發(fā)展的重要基礎,所有的服務都離不開經(jīng)濟做支撐,有了利潤才能更有效的長久持續(xù)的為養(yǎng)殖戶做好服務。
豬人工授精技術是本社的重點推廣項目,我們配有專業(yè)的畜禽繁殖師指導養(yǎng)殖戶的豬人工授精工作。我們的豬精液來源于世富種豬場而且都是當天采集的新鮮精液,發(fā)放前都用電子顯微鏡進行查看,看一下精子的活力和密度,不合格的不準出社,完全按照豬人工采精、輸精的操作流程進行操作,配種員必須到用戶家里現(xiàn)場操作及輔導,教用戶如何查看母豬是否發(fā)情,什么時間是最佳配種時間。經(jīng)過我們大量的工作,養(yǎng)殖戶的psy提高了,經(jīng)濟效益也提升了,可能大家星期六、星期日都休息,可是我們的配種員從來沒有節(jié)假日過年也不休息,每天行程平均300公里奔波于養(yǎng)殖戶、場之間。3200多頭母豬每天平均18頭左右,大家想一想工作強度之大可想而知,但這就是我們合作社的服務,符合合作社的忠旨,合作共贏,只有養(yǎng)殖戶賺到錢我們才有剩余利潤。
我們合作社配有專職的會記、保管員、調(diào)度員,有專職的服務人員、司機、裝卸工,會計每天要記所有的賬目,做好回流的資金入庫,我們的賬目是公開的,每一個社員隨時可以查看自己的交易量,社員的盈余返還是當場兌現(xiàn)的,讓養(yǎng)殖戶用最好的飼料最好的藥品價格是最低的,讓利于養(yǎng)戶,用最好的服務為養(yǎng)殖戶創(chuàng)贏。我們的調(diào)度員每天都會做好飼料、獸藥、精液的配送工作,對用戶永遠都是微笑服務。說到服務,我非常感謝世富種豬場的獸醫(yī)師技術團隊,無論什么時間只要我們的養(yǎng)殖戶有需要,他們從來沒有怨言隨叫隨到,而且工作非常認真,不收取養(yǎng)殖戶任何費用,他們是我的堅強后盾。
我們的合作社是種養(yǎng)結(jié)合的合作社,世富集團從2008年就開始對美國黑果腺肋花楸進行了種植和研發(fā),2012年公司正式與遼寧省干旱研究所簽署了合作協(xié)議,并開始實施5萬畝黑果花楸栽培和綜合加工開發(fā)項目,2013年正式成立了遼寧富康源黑果花楸科技開發(fā)有限公司,流轉(zhuǎn)土地6400畝公司現(xiàn)種植黑果花楸5210畝,合作社成員積極參與,現(xiàn)有34名成員加入了種植行列,公司為大家提供種苗、栽培技術、田間管理、回收果實等服務,現(xiàn)在,遼寧、黑龍江、吉林、河北,新疆等地都有我們的合作種植單位,公司為了秉承綠色、環(huán)保、健康的理念,對果樹的施肥進行了嚴格管理,2011年世富集團成立了生物有機肥公司,利用合作社成員養(yǎng)豬下來的糞便進行有機肥的生產(chǎn),對果樹進行施肥,有效的解決了環(huán)保問題。 合作社必須要發(fā)展,如何才能使我們海城地區(qū)的合作社良性有序發(fā)展呢?這也是我們合作社下一步的工作中心,未來我有三個設想第一、把海城地區(qū)的養(yǎng)豬合作社聯(lián)合起來發(fā)揮合作社的優(yōu)勢,集采、供、銷于一體滿足養(yǎng)豬戶的需求,其實大家心里都明白,中國這么多合作社有多少在為老百姓真正做事的,空殼的居多,都是以套取國家補助資金為目地來做合作社的,可是現(xiàn)在國家也開始對不合格的、空殼的合作社開始整頓,所以我們做合作社必須良性有序的發(fā)展,以服務三農(nóng)為己任,把合作社做強做大,第二、我們要在海城地區(qū)成立一個最大的、服務最優(yōu)的合作社+農(nóng)資貿(mào)易電商+服務的新模式來適應當前的國情,讓李克強總理的互聯(lián)網(wǎng)+在海城地區(qū)開花結(jié)果,既符合國策又可以滿足三農(nóng)的需求。互聯(lián)網(wǎng)+的大潮已經(jīng)席卷中國大地,未來十年是互聯(lián)網(wǎng)電子商務的十年,我們合作社一定要跟上時代的步伐走在最前沿,帶動農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展做好排頭兵,把合作社的優(yōu)勢發(fā)揮到極限。在我們這些人里也有做飼料、獸藥經(jīng)銷的,那么你們發(fā)現(xiàn)沒有【直銷】已經(jīng)闖進我們的經(jīng)營世界,【020】模式已經(jīng)開始了,那么作為中間經(jīng)銷商和銷售員的你將何去何從呢?我個人認為兩到三年左右中間商、銷售員將消失在商海之中,取代她們的是電商,他們將轉(zhuǎn)型為做服務者,他們的中間利潤將直接轉(zhuǎn)化到用戶手里,大大地降低了種養(yǎng)殖成本,這就是讓利于種養(yǎng)殖戶提高他們的抗風險能力,提高市場競爭議價能力,所以合作社要轉(zhuǎn)型,融入到電商的大潮中來。這就是我所理解的合作社+ 電商+服務的新模式,我們的電商平臺已經(jīng)在計劃之內(nèi)了,并且已經(jīng)開始著手建設了有望在年底之前上線。第三、我們要建立海城地區(qū)最大的公豬站暨【豬人工授精站】,改良我們海城地區(qū)的豬品種,提高商品豬的品質(zhì)?,F(xiàn)在我們海城地區(qū)豬的品種參差不齊沒有市場競爭力,如果把豬的品種改良,可以有效的提高豬的品質(zhì)和創(chuàng)收,以上三個設想都需要大量的資金支持,所以合作社必須要有利潤有盈余,才能保證長久的發(fā)展,我們合作社也需要國家資金的扶持,國家扶持資金不是每個合作社都能得到的,合作社必須要正規(guī)有盈利點,真正為種養(yǎng)戶服務,把老百姓的利益放在第一位,只有這樣才可以申請國家資金扶持。 我們合作社在自身發(fā)展的同時,受到鞍山市農(nóng)經(jīng)站、海城農(nóng)經(jīng)站,市動檢局的大力支持,使我們合作社發(fā)展壯大,2015年5月我社被評為遼寧省星級合作社,國家財政給了30萬元的扶持資金,有了國家支持我們合作社更能充分發(fā)揮作用,帶領和引導廣大社員積極創(chuàng)業(yè),提高社員的生活水平,為國家發(fā)展和民族復興貢獻力量。
2015年10月17日
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