2018年12月

施亮:降低養(yǎng)殖成本管理比技術(shù)更重要

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超級(jí)訪問(wèn)

1、在 2005 年揚(yáng)翔戰(zhàn)略選擇了生豬養(yǎng)殖,并且在多數(shù)企業(yè)選擇規(guī)模化發(fā)展戰(zhàn)略方向的時(shí)候,揚(yáng)翔則把戰(zhàn)略放到了養(yǎng)豬成本的控制。

2、戰(zhàn)略前置性是一個(gè)企業(yè)在戰(zhàn)略層面必須具備的商業(yè)能力,不能前置自己的戰(zhàn)略發(fā)展,一旦社會(huì)或者產(chǎn)業(yè)發(fā)生變化,會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更大的挑戰(zhàn),這是一個(gè)商業(yè)常識(shí)問(wèn)題。

3、大多數(shù)人忽視了管理能力的重要性,認(rèn)為這是虛的、摸不著的東西,其實(shí)在物料差不多,種豬差不多,豬場(chǎng)設(shè)施差不多的情況下,唯有管理上的差距能讓成本發(fā)生差異,這一點(diǎn),揚(yáng)翔用了8年的時(shí)間才打造出行業(yè)領(lǐng)先的養(yǎng)豬成本控制能力。

4、當(dāng)問(wèn)及施亮如何能跨界自如時(shí),他說(shuō)是因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)性思維以及巨大的正向壓力,但正是這種壓力的存在,才可以讓揚(yáng)翔人做到了今天的成績(jī),比如養(yǎng)豬成本的控制,如果沒(méi)有應(yīng)對(duì)壓力的能力是很難不斷提出更高的目標(biāo)的。


“成本是其中很核心的東西。因?yàn)槲覀兌己芮逦还茉鯓?,飼料也好,養(yǎng)豬也好,本質(zhì)上還是一個(gè)工業(yè)企業(yè),本質(zhì)還是在于成本和效率。 所以,按照這個(gè)理念,我們飼料領(lǐng)域做到一定成績(jī)后,就引入到養(yǎng)豬版塊,從 2015 年開(kāi)始,進(jìn)入精細(xì)化數(shù)據(jù)養(yǎng)殖階段。”


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近日,廣西科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、廣西科學(xué)技術(shù)廳等部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于表彰首屆廣西創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)叩臎Q定》文件,揚(yáng)翔股份總裁施亮先生榮獲“首屆廣西創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先獎(jiǎng)”。


   今年適逢廣西壯族自治區(qū)成立60周年,在各行各業(yè)人士的努力奮斗下,廣西實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。


   該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰為譜寫(xiě)廣西新時(shí)代新篇章而努力奮斗、積極投身創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先行動(dòng)和廣西工業(yè)強(qiáng)桂戰(zhàn)略之中的科技工作者。


   施亮先生在農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)深耕20多年,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新,新技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用與推廣,并帶領(lǐng)公司幫助農(nóng)戶、養(yǎng)殖戶增收,為廣西畜牧業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。


   自1995年加入揚(yáng)翔,施亮先生便“二十年如一...[更多]

結(jié)語(yǔ)

養(yǎng)豬的本質(zhì)就是一場(chǎng)“效率革命”,而保證效率領(lǐng)先的因素則是科學(xué)養(yǎng)豬系統(tǒng)的構(gòu)建。未來(lái),揚(yáng)翔如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)科技,將養(yǎng)豬成本再降一元?相信不少業(yè)內(nèi)人士都在期待它交出的那一張“答卷”了。

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